Business Coaching

Ich mag Menschen zu unterstützen, die Entscheidungen mit vielen Unbekannten treffen, in ihrer Rolle einen freien Kopf behalten und punktgenau kommunizieren müssen.

In der Regel sind dies CEOs, Geschäftsleitungsmitglieder und Mitglieder des Senior Managements.

Arbeitsschwerpunkte

  • Steigerung der persönlichen Wirksamkeit als Führungskraft
  • Verbesserung der Konfliktauflösungskompetenz
  • Weiterentwicklung der Diversity&Inclusion-Kompetenz
  • Stärkung der eigenen Grenzen und Ausgeglichenheit

Meine Stärken

Im Eins-zu-Eins-Coaching mit mir kommen zwei ressourcenstarke Menschen zusammen. Coaching ist Qualitätszeit und es ist mir wichtig Gespräche fokussiert und zielgerichtet zu führen. Ich stelle Fragen, reflektiere Aussagen und bringe meine Lösungsoptionen mit an den Tisch. Gleichzeitig bleibt der Humor nicht auf der Strecke.

Mit meinem transgender-Hintergrund bin ich in der aussergewöhnlichen Lage, die Arbeitswelt aus zwei Geschlechterperspektiven erlebt zu haben. Aus diesem Grund ist es mir eine Herzensangelegenheit Frauen in Führungspositionen zu unterstützen.

Praktischer Ablauf

Coachings sind offene Gespräch, die entweder persönlich (ich lebe in Zürich) oder per Videocall stattfinden. Ich verfolge in den Gesprächen den ressourcenorientierten Ansatz der Gewaltfreien Kommunikation, nutze die Effizienz von Manager-Tools und Runde die neuen Erfahrungen mit didaktischen Mitteln aus meiner Ausbildung als Erwachsenenkursleiterin ab. Termine mit mir können in Deutsch oder Englisch durchgeführt werden.

Falls es sich anbietet – und möglich ist – greife ich gerne auf Visualisierungen der Design-Thinking-Methode zurück.

Los geht’s

Eine erste Kontaktaufnahme kann per E-Mail oder Telefon geschehen. In einem 30-minütigen Erstgespräch klären wir die Zielsetzung, ob wir zueinander passen und wie wir weitergehen. Dieser Termin ist kostenlos. Die anschliessenden Coachingtermine sind einzeln oder als regelmässige Reihe geplant – ganz wie es die aktuellen Bedürfnisse benötigen. Die Bezahlung erfolgt entweder nach tatsächlichem Zeitaufwand oder als Pauschale.

Melde dich ruhig, ich freue mich über jeden Kontakt, auch wenn es nachher nicht passen sollte.

E-Mail: stefanie@hetjens.com
Telefon: +41 79 945 60 51